新到港精英们，今天要给你推荐的生意，是一家位于沙田石门的Playgroup店。

可能有些新到港精英对Playgroup并不熟悉。这里有一段关于Playgroup的解释，你可以先看一下：

Playgroup主要的用户群体是半岁至三岁的宝宝，通过各种活动促进儿童的全面发展。这些活动包括但不限于唱歌、跳舞、做手工等，目的是帮助儿童学习社交技巧、情绪管理、感官活动等能力。

Playgroup的形式多样，可以根据不同的兴趣和需求分为语言课程、幼儿体能训练、舞蹈活动、礼仪技巧活动、亲子班和学前适应班等。

说的简单一点，Playgroup相当于是内地的早教班。

为什么我会想到给你推荐这门生意呢？

在咱们这个圈子里，很多新到港精英自己、太太本身是职场精英或者是有职业抱负的人，但为了子女教育，放弃了在内地和海外的事业，留在香港陪读，导致自我价值感缺失。

而经营一家Playgroup店，刚好可以兼顾照顾小朋友和经营事业。

女性天生就有很强的共情能力，这是老天赋予女性温柔的力量，而要经营好这份事业，这份温柔的力量是基础。

除了陪读的太太们以外，这门生意还很适合本身在内地经营过早教班的新中产精英，由于内地出生率下降，在内地开设早教班不再是一个赚钱的选择，但是可以选择转战香港，香港的出生率在上升。

给你看一下这家沙田石门Playgroup生意的运营数据。这家店的面积是1300呎（约121平方米），每月的营业额是20万港元，利润是6.7万港元，除东主外，这家店一共雇佣了3名工作人员，2名全职导师，一名兼职导师，具体运营支出，你可以看一下下图：

目前这家店一共分为三个班：分离班、亲子班、感觉训练班，前两个班主要的用户是婴幼儿，感觉训练班主要的客户是小学生。这家店现有大约100名学生。收购这家店后，东主会带着新东家经营14天，以便顺利交接。

接下来还是跟你讲解一下香港早教生意，这样你心里先有个谱儿。

在香港做一个早教品牌，是一个不错的选择。我们先来看一下香港的出生率，2023年香港出生人数为33200名。2024年，香港全年共有36767名婴儿出生，较2023年增加3479人，按年升幅高达10.6%。

出生率攀升代表着香港早教市场不会萎缩。如果香港的出生率不是上升而是下降，我是不会建议你去做这门生意的。

虽然相比于内地，香港出生的婴儿数量并不多。但香港是一个极其重视教育的地方，咱们的起跑线在幼儿园，香港的起跑线在怀孕时。

香港家长普遍认为早期教育对孩子的未来发展至关重要。

从婴幼儿时期开始，家长便积极为子女寻找各类早教课程，以期提升其认知、社交、语言、体能等多方面能力，为日后入读心仪的幼儿园（K1）乃至小学打下基础。这种强烈的教育投资意愿，为早教市场提供了源源不断的动力。

另外，其实香港K1入学压力是很大的。香港的幼儿园教育并非义务教育，优质的K1（小班）学位竞争异常激烈。

许多名牌幼儿园在招生时会进行面试，考察孩子的语言表达、社交互动、指令遵循、认知能力等。

这使得家长不得不从早期就开始为孩子报读各类早教班，以提升其面试表现和综合素质，从而增加了对早教服务的刚性需求。

即使是刚需性需求，如果家长没有足够的经济实力，也只能放弃。

但香港居民普遍拥有较高的可支配收入。尽管生活成本高昂，但家长在子女教育上的投入却毫不吝啬，愿意为高质量的早教课程支付溢价。这使得早教中心能够收取相对较高的学费，保证了盈利空间。

香港双职工家庭占比较高，许多父母工作繁忙，无暇全职陪伴孩子。早教中心不仅能提供专业的教育课程，还能在一定程度上满足家长对孩子托管、社交及早期发展的需求，成为家庭育儿的重要补充。

咱们内地朋友去香港做早教班，首要的是了解香港的教育理念，因地制宜。

香港家长普遍认同，早期教育不应只关注学术知识的灌输，更应注重孩子身体、情绪、社交、认知、语言和适应力等方面的全面发展。他们期望孩子在早期阶段能够通过游戏、探索和互动，培养兴趣、建立自信、学会与人相处。

尽管竞争激烈，但香港主流的早教理念仍强调“玩中学”。通过精心设计的游戏环节、角色扮演、感官探索等，激发孩子的学习兴趣和主动性，而非强行灌输。

家长非常重视孩子的多语能力培养，许多早教中心会提供双语或三语（英语、粤语、普通话）教学环境，甚至有专门针对某一语言的沉浸式课程。

香港家长还认为早期社交能力和情商培养非常重要。早教中心通常会设计小组活动，鼓励孩子互动、分享、合作，学会表达情绪、解决冲突。

虽然是早期教育，但许多家长也希望孩子能在课程中培养基础的自理能力，如独立进食、如厕、整理物品等，为日后幼儿园生活做好准备。

虽然不提倡“应试教育”，但鉴于K1面试的现实，不少家长会选择带有面试准备、小组活动模拟等元素的早教班，以提高孩子在面试中的表现。

来，顺便看看咱们的竞争对手。

香港的早教市场竞争激烈，格局多元，主要体现在以下几个方面：

类型多样化：

综合性早教中心：提供涵盖认知、语言、社交、体能等全方位发展的课程，如各类Playgroup（游戏小组）。

学术/面试准备型： 专门针对K1入学面试进行训练，注重逻辑思维、语言表达和面试礼仪。

专科特长型：专注于某一特定领域，如音乐（e.g., Orff, Suzuki）、艺术、体育（e.g., Gymboree Play & Music）、STEM、语言（如纯英文/普通话沉浸班）、蒙特梭利、瑞吉欧等。

国际连锁品牌：如Gymboree Play & Music、Kindermusik、Kumon等，拥有成熟的课程体系和品牌知名度。

本地知名品牌：如My Gym、Kid’s Gallery、Bricks4Kidz等，在香港有较好的口碑和市场份额。

小型独立工作室：由资深教育者或特定专业人士创办，通常规模较小，但课程可能更具特色或针对性。

内地人在香港开早教班需要注意哪些呢？

对于内地创业者而言，在香港开办早教中心既有机遇也有挑战。充分了解当地的法律法规、文化习惯和市场特点至关重要。

1）法律法规与牌照：

这是最关键的一环。香港对教育机构的监管体系与内地有所不同。

公司注册：首先需在香港公司注册处（Companies Registry）注册成立有限公司。这是所有商业运营的基础。

2）教育局（Education Bureau, EDB）监管：

注册学校vs. 活动中心： 这是核心区别。在香港，如果机构提供“正规课程”（有固定上课时间表、学生注册、按学期收费，且主要针对3岁以上儿童的K1/K2/K3课程），并使用“学校”、“幼稚园”、“幼儿园”等字眼，则可能被视为“学校”，需向教育局申请注册，并遵守《教育条例》的严格规定（包括校舍面积、消防、师资、课程审批等）。

早教中心通常被视为“活动中心”： 对于0-3岁，或以游戏、兴趣班、亲子互动为主，且没有固定学期、学生可随时加入/退出的“Playgroup”或“兴趣班”性质的早教机构，通常被视为商业活动中心，而非受《教育条例》严格监管的“学校”。这意味着它们无需向教育局申请学校注册，但仍需遵守商业运营的一般法规。

模糊地带：如果你的课程包含较多学术内容，或针对K1入学有明确的“升学目标”，即便不自称“学校”，也可能引起教育局关注。建议在筹备初期，务必向专业的法律顾问或教育咨询机构咨询，明确自身业务模式是否需要申请教育局牌照，以避免触犯法规。

3）其他部门审批：

消防安全：必须符合消防处（Fire Services Department）的严格消防安全规定，包括疏散通道、防火材料、灭火设施等。这是重中之重，任何违规都可能导致停业甚至需要承担法律责任。

土地规划与建筑：选址必须符合地政总署（Lands Department）和屋宇署（Buildings Department）的土地用途和建筑规定。例如，某些商业大厦可能不允许作为教育用途。

卫生与食品安全：如提供餐点或茶点，需符合食物环境卫生署（Food and Environmental Hygiene Department）的卫生标准。

劳工法例：招聘员工需遵守香港的《雇佣条例》，包括最低工资、强积金（MPF）、法定假期、工伤保险等。

儿童保护：需制定儿童保护政策，对员工进行背景审查，确保儿童安全。

再说一下我个人的经验吧。做早教生意如果想拿到好的结果，一定要保证一点，孩子在早教机构是“被看见”的。

什么是被看见？是把客人的孩子当成自己的孩子，关注到细微的情感需求和变化。

好了，今天就聊到这里。如果你想在香港收购一门生意，可以扫描下方二维码联系我们。